太陽光電產(chǎn)業(yè)雙D化（DRAM存儲器及LCD面板）時代早已來臨，主要來自于大陸所造就不公平的競爭環(huán)境，使得太陽光電產(chǎn)業(yè)殺價競爭嚴重，因此，中國臺灣產(chǎn)業(yè)界必須從技術(shù)及應用端殺出重圍。

從2009年金融風暴后，正值太陽光電產(chǎn)業(yè)仍在復蘇期，大陸太陽能產(chǎn)業(yè)透過低價策略快速崛起，進而已成為zui大太陽能產(chǎn)業(yè)供應鏈。其間，包括歐美等業(yè)者因為無力承受大陸業(yè)者的殺價競爭，進而公開要求政府探討反傾銷議題。

大陸造就不公平競爭

德國政府從2010年大砍補助、同年法國政府除了終止部分補助外，面對系統(tǒng)上安裝的全是大陸太陽能模塊，并公開指出，政府撥預算是為了創(chuàng)造法國就業(yè)機會，不是幫助大陸企業(yè)。

2011年德國政府因為2010年補助下砍太多、導致產(chǎn)業(yè)約有1年的低潮期，使其2011年年中未再追加下砍補助，但意大利市場則在6月實行新法，針對60%成為為歐洲制（MadeinEU）的太陽能系統(tǒng)進行額外10%的補助，「排外條款」因應而生，市場認為沖擊zui大的是模塊市占*高的大陸供應鏈；除此之外，其它國家在后續(xù)的補助中，是否會跟進導入「排外條款」，值得關注。

上述這些動作，其實都是證實歐美產(chǎn)業(yè)鏈或政府補助走向，都在向不公平競爭做防堵，而這不公平競爭環(huán)境就是大陸所創(chuàng)造的，大陸政府給予大陸太陽能產(chǎn)業(yè)供應鏈林林總總、臺面上及臺面下的支持，例如，不論是所用的計算方式或者是政府補助支持等，大陸設備幾乎沒有所謂的折舊可言，在各類成本極低的情況下，達到*競爭優(yōu)勢。

這讓大陸太陽光伏能產(chǎn)業(yè)幾乎達到百戰(zhàn)百勝的境界，除了資金籌措煩惱比其它區(qū)供應鏈業(yè)者少外，擴產(chǎn)積極度更是居冠，也造就太陽能產(chǎn)業(yè)面臨不公平的競爭環(huán)境。

黑心銀行家破壞產(chǎn)業(yè)秩序

大陸政府大力支持其太陽光電產(chǎn)業(yè)供應鏈，造就不公平競爭，但是，能在短短幾年內(nèi)就達到明顯的分野，其實還包括市場上部分的黑心銀行家支持，因為考量私利而使加速不公平競爭問題浮現(xiàn)。

其實，在早期歐洲政府補助太陽能時，有個機制是透過銀行把關，銀行在供貸資金給予系統(tǒng)投資者時，為針對系統(tǒng)相關零件，包括模塊品牌、其它采用零組件等進行審核，一旦符合審核條件銀行才會予以貸款，即所謂的Bankable，過往可達銀行認同取得融資者，都是實務經(jīng)驗累積好多年才得到支持。

Bankable就是銀行貸款條件符合，只要擁有抵押或擔保品，同樣符合銀行貸款條件，所以，部分大陸業(yè)者受到地方政府支持，由地方銀行或政府拿不動產(chǎn)來做質(zhì)押，隨即變成可Bankable了；對大陸區(qū)域政府或銀行來說，提供不動產(chǎn)質(zhì)押非難事。部分銀行之所以接受，圖利與大陸銀行間有更好的互動或交易。

或者，近年來在大陸政府的資金資助下，歐洲系統(tǒng)廠若用了大陸品牌模塊，不但可以拿到具價格競爭力的模塊，更因為大陸品牌模塊廠同時挾帶豐沃資金，支持系統(tǒng)客戶的運行，也使得部分歐洲廠在銀行端找不到充裕貸款資金的壓力下、轉(zhuǎn)而跟大陸品牌模塊廠合作。

這也導致諸多系統(tǒng)案，到zui后變成是評估模塊廠帶多少資金來贊助，而模塊的質(zhì)量、價格、競爭力變成不是*重點，這些案子都快速的流到大陸業(yè)者手中。

近期產(chǎn)業(yè)界高喊的布建「出?？凇?，以確保銷貨出處及訂單掌控，實際上，所謂的出?？?，即是有效掌控太陽能系統(tǒng)終端的動向，但，不幸的是，過往這些由各國銀行支持的出?？?，其實早已變成比「本錢粗」才有立足之地的港灣，大陸業(yè)者有政府大力支持及部分業(yè)者本身財力也夠雄厚，早已把出?？诙颊紦?jù)了，臺廠連想都不用想沾上邊。

上述情況所造就不公平的競爭環(huán)境，早已讓太陽光電產(chǎn)業(yè)如同步入存儲器及LCD產(chǎn)業(yè)般，所有的業(yè)者都在殺價搶單的紅海領域中沈浮，長期看來，如果不改變現(xiàn)況，有什么未來，實在難以想象。

新技術(shù)及應用是中國臺灣產(chǎn)業(yè)曙光

我認為，依要做系統(tǒng)端布局，就如同上述所言，耕耘太陽能系統(tǒng)已經(jīng)不是有沒有富爸爸的問題，而是有沒有富裕的國家在背后支持。

中國臺灣業(yè)者可以依附富裕國家，像大陸市場把太陽能視為探勘新油源，把它視為是天然物資在開發(fā)，中國臺灣可以用其資金為它探勘，但如果技術(shù)被取代后，就需有認知是該退場之時。未來達到Grid-Parity后，同樣必須跟銀行借錢建置系統(tǒng)，同樣可能受大陸掌控。再者，中國臺灣廠可以維持代工現(xiàn)狀，像意大利設置的「排外條款」般，抵制大陸模塊，讓中國臺灣透過為歐美代工取得生存空間，只不過，在大陸模塊低價競爭下，目前看來，各國抵制都不見得可以有效爭取空間。

zui后，運用新技術(shù)的突破，或新應用領域的挖掘，跳脫殺價的紅海市場，找尋自己的藍海，轉(zhuǎn)變到其它應用領域，例如電子領域等，使獲利空間提升，我認為，這才是中國臺灣產(chǎn)業(yè)該積極找尋的方向。（蔡進耀口述，記者整理）

目前模塊的價格，在很多地區(qū)早已達到太陽光發(fā)電及傳統(tǒng)電價成本相當（Grid-Parity），但是需求卻未有效爆發(fā)，主要即是部分黑心銀行、開發(fā)商（EPC）甚致是代理商等，都要賺一手，導致于系統(tǒng)的成本仍然居高不下，以致于需求無法有效被刺激。

就中國臺灣的產(chǎn)業(yè)來說，目前zui大的問題是產(chǎn)業(yè)垂直集成不完整，以致于成本競爭力不足，多晶矽料源至今仍無法達到某種比例的自給自足；坦白說，現(xiàn)在再大力投入料源，恐怕也太慢了，因為多晶矽料源在2011年第4季開始，就被認定將隨著新產(chǎn)能的快速開出，而面臨供過于求的壓力，價格恐怕會快速下滑。

現(xiàn)在投入多晶矽自制、恐怕成本競爭力遠不及那些早投入者，尤其價格又被預估將繼續(xù)向下，恐怕連生存空間都將受到嚴峻的挑戰(zhàn)。
 

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